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          錨定市場發展新方向 擘畫大灣區發展新藍圖

          時間:2021-03-19 14:37:49 | 來源:| 閱讀:178

          為深入了解廣東片區市場開發及各項目工作推進情況,3月16日至3月18日,橋梁公司黨委書記,董事長王祥率公司財務部、人力資源部、辦公室等職能部門赴廣東片區調研,黃彬及廣東片區各項目負責人陪同調研。

          王祥董事長一行先后實地察看廣州機場第二高速路項目、龍洲路快速改造工程、倫桂路北段工程、廣佛肇高速公路佛山段S5標、同濟路西延工程等項目,各項目負責人從施工進展情況、年度計劃的鋪排、質量提升、安全管理、標準化建設等方面進行了詳細匯報。期間,王祥董事長對廣東片區各項目過去一年,全力克服疫情、汛情等不利因素影響,凝心聚力,真抓實干,順利完成各項目標任務表示了肯定。

          厘清思路抓落實。為切實提升廣東各項目工作成效,確保年度目標順利完成,3月18日下午,王祥董事長在同濟路西延工程項目部會議室組織召開了廣東片區項目工作推進會。會上就各項目存在的問題進行逐項梳理、討論,并提出相應解決思路和辦法,有效為項目工作推進破瓶頸解難題。并要求各項目要強化責任意識和節點意識,倒排工期,掛圖作戰,嚴格按照時間節點,變壓力為動力,高效快速推進項目建設進程,確保早建成、早達產。

          定調搭架明方向。隨后組織召開了大灣區市場發展研討會,會議就如何進一步開拓、深耕廣東市場進行了深入討論。廣東片區各項目職工從機構設置、人員配置、薪酬待遇、市場開發、人才培養等方面對廣東市場發展提出了想法和建議。王董事長和各職能部門立足公司發展規劃和工作目標,結合各項目職工的想法和建議,提出要以項目為依托,做優做強主業同時,穩步推進市場開拓。同時,王董事長明確思路,要求黃彬牽頭,以廣東各項目主要負責人為基礎,搭設川橋廣東片區指揮部人員架構,拓寬人才培養渠道、完善管理體系建設并實際運轉,扎實提升項目管理水平和成體系開展市場經營,做到生產、經營兩手抓,兩手硬,隨后王董事長要求盡快編制專題方案報公司。

          錨定方向謀發展。最后,王祥董事長結合橋梁公司2021年工作目標要求,圍繞廣東項目推進和市場發展思路,王祥董事長作出強調:一是要全力完成年度目標任務。進一步細化分解目標任務,制定路線圖、排出時間表,壓緊壓實責任,扭住重點工作,強化落地落實,確保優質高效完成各項工作目標任務。二是要樹牢“質量強企”意識。通過優化施工工藝、嚴控原材質量,把好生產工序等舉措,切實提升工程品質,以品質贏市場。三是要持續抓好安全環保工作,嚴格按照廣東標準化管理要求,落實“環保6個百分百”管理,定期開展安全檢查和安全隱患排查整治,確保施工生產安全零事故。四是要充分發揮黨建引領作用。要堅持和加強黨的全面領導,扎實開展黨史學習教育,深入推進黨組織標準化規范化建設及標桿支部打造。五是要強化施工技術對施工支撐作用,結合工程特點,深入分析研究,因地制宜制定技術方案,做到注創新,重實效。以技術方案引領施工生產,保障工程項目安全、質量、進度、效益穩步發展。

          有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚。今年是中國共產黨成立100周年,也是公司“十四五”規劃開局之年,廣東片區各項目將鼓足干勁、精心謀劃,展現新作為、做出新貢獻,保證項目質量、安全、環保、進度、市場擴展等工作再上新臺階,力爭川橋旗幟在廣東片區迎風飄展,為公司“十四五”規劃完美開局貢獻川橋大灣區力量。


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